|
Prof. dr hab. Krzysztof Konecki
Katedra Socjologii Organizacji i Zarządzania UŁ
NOWI PRACOWNICY A KULTURA ORGANIZACYJNA
Studium folkloru fabrycznego
WYDAWNICTWO UNIWERSYTETU ŁÓDZKIEGO
ŁÓDŹ 1992
SPIS TREŚCI:
WSTĘP
- Wprowadzenie do problematyki pracy.
- Założenia teoretyczne. Przedmiot badań.
- Procedury badawcze. Charakterystyka wykorzystanych źródeł.
CZĘŚĆ I. TRAJEKTORIA NOWEGO PRACOWNIKA W ZAKŁADZIE PRZEMYSŁOWYM
- Rozdział 1. Motywy decyzji podjęcia pracy.
- Rozdział 2. "Załatwiane formalności".
- Rozdział 3. Rozpoczęcie pracy i pierwsze wrażenia.
- Rozdział 4. Postrzeganie nowych pracowników.
- 4.1. Wstęp.
- 4.2. Typy postrzeżeniowe wartościujące wprost.
- 4.3. Typy postrzeżeniowe wartościujące pośrednio.
- 4.4. Typy postrzeżeniowe "względnie neutralne".
- 4.5. Oceny "liczebności nowych" pracowników w określonych typach.
- 4.6. Typy treściowe.
- 4.7. Wnioski.
- Rozdział 5. Wejście "pośredników" w pełny kontakt z nowymi
pracownikami.
- 5.1. Pozycje organizacyjne pośredników.
- 5.2. Wstępne oswajanie się z nowymi pracownikami.
- 5.3. Podsumowanie.
- Rozdział 6. Właściwa praca: naprawianie błędów w pracy przez nowego pracownika.
- 6.1. Błędy w pracy, a wymóg inicjatywy "nowego".
- Rozdział 7. Akceptacja nowych pracowników przez współpracowników.
- Rozdział 8. Poszukiwanie znaczących innych.
- 8.1. Działanie jednostki, a znaczący inni.
- Znaczący inni w pracy.
- 8.3. Znaczący inni poza pracą.
- 8.4. Podsumowanie.
- Rozdział 9. Kształtowanie się więzi z zakładem pracy.
- Rozdział 10. Podsumowanie.
CZĘŚĆ II. FOLKLOR FABRYCZNY
ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
|